HOMELIFE买家来了· 阿联酋站 | 中东文具玩具采购升温,迪拜家居零售现供应缺口,中国供应商机会来了!

 

近期,米奥兰特&HOMELIFE展组委会继续深入迪拜,与中东多品类品牌分销商Play Smart、阿联酋本土家庭零售集团Safeer Group展开深入交流,并围绕供应商推荐、OEM合作及展会采购等达成多项合作共识。

 

一、Play Smart:中东文具·玩具·婴童品牌代理商&进口分销商

 

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采购产品:玩具、文具、婴童用品、家居生活用品(饭盒、餐盒等)。

 

Play Smart成立于2015年,总部位于迪拜,是中东地区领先的综合品牌分销公司之一。公司早期以教育与娱乐类儿童玩具的分销起家,如今已发展成为涵盖婴儿用品、玩具、健康与健身、服装、休闲与娱乐等多品类的综合性进口与分销商。

 

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其核心优势体现在:采购覆盖广,业务遍及GCC海湾六国(阿联酋、沙特、卡塔尔、巴林、科威特、阿曼)及约旦,并延伸至马来西亚、印度、俄罗斯;品类多元,采购范围涵盖玩具、母婴、文具、运动、服饰等多个跨界领域,适合不同品类供应商切入;品牌授权多,具备多个国际知名品牌和IP授权;渠道价值高,渠道资源覆盖商超、大型玩具连锁店、娱乐园区等。

 

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在渠道层面,Play Smart对接家乐福、Nesto、Geant、Debenhams、Grandiose等大卖场与商超,Hamleys、Toys R Us、Babyshop、Momstore、Safari、Legoland等玩具婴童专业零售,WH Smith、Virgin、Kinokuniya纪伊国屋书店等机场/文旅/书店渠道,以及Dubai Parks and Resorts、Warner Bros、IMG Worlds、Global Village等主题乐园与度假区,并拥有Noon、Dabdoob、Jomla等中东主流电商平台资源(含B2B批发平台与B2C零售站点)。

 

在业务模式上,公司代理并分销众多全球知名品牌与热门授权产品,同时经营自有品牌产品,涵盖娃娃玩具、玩具汽车、毛绒玩具等。

 

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此次交流中,Play Smart创始人Mr. Amar分享了公司未来的采购及品牌拓展计划,重点聚焦玩具、文具、婴童用品及家居生活产品,并明确提出希望对接两大类中国制造商:

 

1、OEM/ODM合作,拓展自有品牌产品矩阵

 

Play Smart计划进一步丰富自有品牌产品线,并通过当地商超及垂直品类连锁零售渠道进行销售,重点寻找两类中国工厂:

 

一是多品类产品开发型工厂,具备较强的原创设计、产品研发及OEM/ODM能力,产品覆盖儿童至成人的不同消费群体(如饭盒、餐盒等家居生活用品);

 

二是单品创新型工厂,专注某一细分品类,产品具备突出的独特卖点(USP),能以差异化设计、功能或使用体验形成市场竞争力。

 

2、区域品牌代理,拓展中东市场分销合作

 

希望与有意开拓中东市场、正在寻找当地代理商的中国文具、玩具及婴童用品品牌或制造商建立合作,发挥其本地渠道及品牌运营优势,推动中国品牌进入中东零售市场。

 

Mr. Amar表示,希望依托HOMELIFE展平台,在展前、展中及展后持续对接优质中国制造商,探索OEM/ODM及区域代理等多元合作机会。

 

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本次拜访现场,米奥兰特&HOMELIFE展组委会已根据其采购方向,初步推荐了本次迪拜展示的多家对口中国企业,并积极推动后续线上会议及具体产品合作洽谈。

 

二、Safeer Group:阿联酋本土中端平价家庭一站式零售集团

 

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采购产品:折叠晾衣架及置物架、时尚项链、行李箱。

 

Safeer Group是阿联酋本土中端平价家庭一站式零售集团,为沙迦/阿治曼/富查伊拉北部区域龙头,定位介于极致低价超市(Nesto/VIVA)与高端精品超市(Spinneys)之间,主打高性价比、社区家庭消费,客群以在阿外籍中产家庭、本地普通家庭为主。其中食品占比55%,非食品占比45%(远高于普通平价超市),非食品类目(家居/婴童/服饰)远强于普通平价超市,其家居、婴童、家纺贴牌机会多、门槛低,适合中国供应商切入。

 

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在业务体量上,集团成立于1985年,总部位于沙迦,是一家涵盖零售、购物中心、地产、酒店与贸易的多元化集团。零售员工2500+人、集团整体3000+人;拥有30万平方英尺中央自动化仓库,统一为全阿联酋配货,支持整柜进口;零售年营收数亿美金,是阿联酋北部最强的社区家庭商超渠道之一。

 

门店规模方面,Safeer Group在阿联酋拥有45+家大卖场/社区超市,覆盖全部7个酋长国,GCC总门店达80+,并自持迪拜Century Mall、阿治曼Safeer Mall、阿布扎比Central Mall三家核心社区购物中心。自有品牌矩阵包括Safeer Hypermarket/Market(主力商超)、Smart Baby(婴童童装用品)、Eternity Style(成人休闲服饰)、Shoes4Us(全家鞋履)、Youniq(青年潮流服饰)、Xpressions Style(美妆配饰)、Safeer Décor(家居软装装饰)。

 

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其主营核心品类(采购重点)为:生鲜食品、FMCG日化、个护口腔(基础盘);家居、餐厨、收纳、家纺、装饰摆件(核心优势、采购量大);全系列婴童用品、童装玩具(自有品牌强势);男女服饰、鞋类、配饰;生活小家电、礼品箱包。

 

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此次交流中,Safeer Group采购负责人Mr. Amjath透露,集团每年仍从中国进口600+个集装箱。受近期区域局势影响,部分进口货物面临运输延误及物流成本上涨等问题,促使集团增加向当地具备现货库存的进口分销商采购,以保障商品供应的稳定性。

 

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他强调,尽管采购渠道有所调整,阿联酋市场对中国高品质、高性价比产品的需求依然强劲。Amjath先生同时分享了当前市场的重点采购需求、部分品类的供应缺口及对中国供应商的合作要求,并期待在12月HOMELIFE阿联酋展现场与更多中国制造商开展采购洽谈:

 

1、明确三大重点采购品类

当前重点寻找折叠晾衣架及置物架、时尚项链、行李箱等产品,主要面向大众家庭消费市场,注重产品实用性及价格竞争力。

 

2、两大品类存在供应缺口 

当前迪拜市场的香薰蜡烛、欧泊玻璃及钢化玻璃餐具存在巨大的供应短缺,相关中国制造商可重点关注这一采购机会。

 

3、灵活供货是长期合作的关键

Safeer Group对合作中国供应商提出三项核心要求——支持混装拼柜、低MOQ(最低起订量)、价格具有竞争力;满足上述条件的供应商,有机会获得Safeer Group全年持续性的采购订单。